Dirección de commissioning
Dirección y coordinación integral de las actividades de commissioning.
Dirigimos el commissioning o representamos al dueño en él. Ordenamos pendientes, riesgos y dependencias para llegar a la energización y la aceptación.
Cada parte cumple su alcance. Lo que falla es la coordinación entre ellas. Ahí es donde actuamos.
Planificación, coordinación técnica y seguimiento de todas las actividades de commissioning.
Representamos técnicamente al dueño durante pruebas, energización y aceptación.
Evaluamos el estado real, identificamos bloqueos y armamos el plan para recuperar el plazo.
Contratables por separado o como parte de un acompañamiento integral.
Dirección y coordinación integral de las actividades de commissioning.
Representación técnica del propietario durante pruebas, energización y aceptación.
Auditoría técnica del progreso, cumplimiento y calidad del commissioning.
Administración, clasificación, seguimiento y cierre de pendientes técnicos.
Identificación y evaluación de riesgos técnicos y operacionales.
Bloqueos, dependencias y actividades críticas para la energización.
Análisis técnico de controversias entre fabricantes, EPC, contratistas y clientes.
Planes frente a atrasos, desviaciones y problemas técnicos.
Participación como testigo técnico en pruebas de aceptación en fábrica y en sitio.
Revisión de documentación, evidencias y resultados, y cierre del commissioning.
Representa técnicamente al dueño del proyecto: revisa procedimientos, presencia pruebas, valida resultados, gestiona observaciones y recomienda la aceptación o el rechazo de los sistemas.
FAT (Factory Acceptance Test) es la prueba de aceptación en la fábrica, antes del despacho. SAT (Site Acceptance Test) es la prueba de aceptación en el sitio, con el equipo instalado e integrado.
Cuando hay atrasos, dudas sobre la calidad de las pruebas, observaciones que no se cierran o antes de aceptar la planta. Entrega una visión objetiva del estado real.
Sí. Evaluamos el estado, identificamos la ruta crítica y los bloqueos, y proponemos un plan de recuperación con responsables y fechas.